Prestations

Cette page est constamment tenue à jour. Quand bien même vous ne trouveriez par l’objet de vos recherches, prenez simplement contact avec HUM AN-TRANSITION et je vous aiderai à accéder à votre requête.

Les prestations de HUMAN -TRANSITION

Coach en développement personnel et professionnel

Jeunes et moins jeunes, salariés et chefs d'entreprise, ayez confiance en vous, soyez positifs et talentueux !
Human-Transition vous accompagne dans l'atteinte de vos objectifs.

« Les gens qu’on interroge, pourvu qu’on les interroge bien, trouvent d’eux-mêmes les bonnes réponses. » Citation de Socrate,  philosophe grec du Ve siècle avant JC

Coaching de vie (life coaching)

Il vous aide à atteindre vos objectifs en prenant notamment en compte les 5 domaines de vie, définis dans le modèle de Fréderic M. HUDSON (1934-2015).

- Familial : la vie avec votre famille (parents, enfants, ...)

- Couple : la personne qui partage votre intimité et votre vie

- Professionnel : votre métier et votre identité professionnelle

- Social : les amis, les voisins, commerçants du quartier, vie associative

- Personnel : toutes les activités que l’on fait pour soi ; c’est la relation à soi-même.

Coaching d’équipe
Il permet d’accompagner une équipe dans l’apprentissage et le développement des performances collectives, dans le cadre de relations d’autonomie et d’estime réciproque. Dans le coaching d’équipe, il ne s’agit pas seulement d’entretenir de bonnes relations et de partager des valeurs communes, mais de bien (ou mieux) fonctionner ensemble. Le coaching d’équipe se différencie du coaching individuel car l’objectif ici n’est pas de coacher chaque personne individuellement, mais bien l’équipe dans son ensemble.
Coaching de dirigeant
Le coaching de dirigeant vise à accompagner un président d’entreprise, un directeur, un cadre pour développer une stratégie en fonction de son environnement et en symbiose avec ses valeurs. Il aidera le coaché à mettre en place un plan d’action conforme à ses ressources pour atteindre ses objectifs.


LIFE IS

YOUR CREATION !



Ma définition du coaching

"Le coaching est une méthode d’accompagnement personnalisé d’un individu, d’un groupe, qui par l’écoute et le questionnement permet de mieux leur faire connaitre leurs fonctionnements. Cette compréhension des mécanismes mentaux, du développement personnel aide à trouver d’une manière individuelle et/ou collective les ressources nécessaires pour atteindre les objectifs personnels et/ou professionnels ciblés dans un délai défini."

Consultant, Formateur en Management et Organisation

Quelque soit la taille de votre entreprise, entreprenez, innovez, créez de la valeur !
Human-Transition vous apporte son expertise et son soutien.

« Chaque fois que vous voyez une entreprise qui réussit, dites-vous que c’est parce qu’un jour quelqu’un a pris une décision courageuse. » Citation de Peter Ferdinand Drucker, (1909-2005) professeur, consultant américain en management d'entreprise.

Consultant et Formateur
Le consultant en management a pour objectif de conseiller les dirigeants d'entreprise. HUMAN-TRANSITION apporte ses expériences en ciblant l'amélioration de la performance et l'accompagnement du changement de l'entreprise dans le respect des salariés et la satisfaction des clients.
Les domaines de diagnostic principaux sont :
- L'organisation : l'organigramme, les interfaces
- Le fonctionnement : le temps de travail, les méthodes, les produits, la productivité
- Les ressources humaines : la bonne personne au bon endroit, la valeur travail, la motivation, la confiance, la prévention sécurité, le bien-être
- Les ressources financières : les dépenses, les recettes, les investissements
- La stratégie : gouvernance,  fonctionnement, numérique, cible client, PMT
- Les indicateurs : la productivité, l'efficacité, la qualité et la stratégie.

En fonction du résultat du diagnostic, les préconisations proposent des changements simples ou des transformations profondes dans tous les aspects de l'entreprise.
Sujets d'actualité :
- organisation du travail : télétravail, semaine de 4 jours, roulements
- bienveillance au travail : environnement de travail, fidélisation, confiance, lien social
- rentabilité : la concurrence, optimiser ses coûts, la productivité
- écologie : adapter sa production,  être vertueux, sensibiliser les salariés, les clients
Dans des domaines stratégiques pour des projets spécifiques, HUMAN-TRANSITION peut exécuter toutes ou partie des actions issues du diagnostic.

Exemples
- Mentoring des dirigeants, des créateurs d'entreprise
- Management des compétences et ajustement des ressources aux objectifs de l'entreprise
- Missions de transition en management d'entreprises, de départements, ...
- Secrétariat général

Prestataire de formation

Déclaration d'activité enregistrée sous le numéro 84740477174 auprès du Préfet Auvergne-Rhône-Alpes


Exemples :

- Organisation de séminaires

- Accompagnement des managers et des dirigeants dans le management de la sécurité

Ma définition du consulting

Le consultant, après avoir analysé l’organisation et le fonctionnement de l’entreprise apporte, au dirigeant, un livrable constitué d’un état des lieux, d’une proposition d’axes de travail et d’un plan d’action.

Ce livrable réalisé avec neutralité, par un œil externe et expérimenté, donne une nouvelle perspective qui permet aux décideurs de s’interroger sur les orientations qu’ils jugent pertinentes et efficientes et de décider de leur mise en place pour définir le cap.

En fonction de ses compétences, de ses ressources, le consultant peut participer à la réalisation de tout ou partie du plan d’action. De par son vécu, ses expériences et ses formations, le consultant réalise des missions de transition, des accompagnements de dirigeants.

Mes engagements envers mes clients

Ayez confiance en ma discrétion

Quelques soient vos raisons, vous pouvez faire confiance à ma discrétion la plus totale :
- votre vie privée et/ou vos procédés sont de première importance pour moi,
- ce qui se dit chez vous et/ou dans l'entreprise reste entre nous.

Un service cousu main

Mes expériences personnelles et mon parcours professionnel m'ont permises de faire des rencontres humaines riches et de traiter des sujets techniques et managériaux ambitieux.

J'ai compris que :
- l’écoute et la compréhension de chacun, par la communication et la transparence sont gages de réussites personnelles,
- l’intelligence est collective et que le dynamisme, la performance et l’efficience passent par la cohésion sociale.

Mais ces acquis ne sont rien si je ne les partage pas !

C'est pour cela que je propose du cousu main, car chaque entreprise, chaque individu est unique. Les réalités sont diverses et il convient de les discerner.
Pour chaque demande de coaching et/ou de consulting, une première réunion en présentiel ou en distanciel vous permet de vous présenter et de m’exposer vos attentes. De mon côté, je vous explique mon approche et mes méthodes.

Ce premier contact est la base de l’élaboration de mon offre ajustée définissant le cadre de notre collaboration en fonction de vos besoins.

Je serais à votre écoute pour façonner une prestation adaptée à vos attentes.


Mon ambition est de répondre à vos exigences au budget qui vous convient !